Антикризисное управление

Управление компанией в период кризиса: Выигрывает сильнейший Кол-во ак. Дин Крукеберг, профессор и -консультант Суровая статистика! Они уже работают по-новому, а ВЫ? Ведь, как сказал Х. Маккей,"если жизнь толкает и бьет тебя - пусть это будет только вперед!

Консалтинг и Коучинг

Материал семинара даёт представление о том, как применять знакомые и малоизвестные техники общения и задавания вопросов во время переговоров и продажи, как закрывать сделки и эффективно завершать переговоры ОСОБЕННО в условиях межсезонья, кризиса или других ситуаций на рынке с пониженным спросом. Цели семинара: Поднять профессионализм и эффективность менеджеров по работе с клиентами, продавцов, руководителей, проводящих деловые встречи и переговоры, поднять вашу уверенность в своих способностях вести переговоры, увеличить вашу гибкость при общении с разными типами клиентов благодаря использованию полученных на семинаре технологий.

Улучшить качество общения с клиентами, которое позволит сохранить старых клиентов и привлечь новых.

Мотивация и групповая динамика. Организация рефлексивного осмысления на бизнес-тренинге. Управление процессом коммуникации.

Отношение к кризису у всех разное: Однако, большинство все же опасается именно негативных сторон кризиса: Цели тренинга: Изучить инструменты антикризисного управления, способные достичь устойчивости работы организации во время кризиса; 2. Изучить пути выхода из кризиса; 4. Расширить навыки управления в условиях кризиса. Программа тренинга. Кризис и направления выхода из него.

Определение кризиса. Какие процессы входят в задачу устранения последствий кризиса?

Мы поговорим о кадровом ресурсе продавцов. Именно продавцы или менеджеры одни из ключевых инструментов вашего бизнеса, поэтому от их умения и навыков зависит ваша прибыль. Каждый из вас хотя бы раз в своей жизни видел картину, когда росток пробивает асфальт и тянется к небу. Согласитесь, ведь растению, пробивающему свой путь из земли, приходится гораздо легче. Ему не требуется столько усилий и затрат энергии, чтобы пробиться в этом мире.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Антикризисное Курс «Антикризисное управление» разработан для руководителей высшего звена и Курсы и семинары по финансам для экономистов, руководителей .

Центр обученния проводит антикризисные тренинги Владивосток Центр обученния проводит антикризисные тренинги В центре обучения - с 10 февраля года стартует серия Мастерских и Тренингов на тему: Цель - заключается в том, чтобы каждый мог действовать эффективно, создавая для себя реальность, где можно управлять своей жизнью. В основе методик в Мастерских и Тренингах - использует материалы обучающих программ Международного Эриксоновского Университета в сочетании со своим наработанным опытом и творческим подходом.

Расписание тренингов: Ведущие Анна Ляйфер и Ирина Мясник. Вход свободный. Тренинг предназначен для лидеров бизнеса, руководителей любых уровней. Всем, кто работает с людьми и желает научиться развивать, мотивировать сотрудников, улучшать продуктивность и результативность их работы. Цель тренинга: Обучить профессиональным базовым навыкам и методам коучинга.

Сергей Илюха выступил на Антикризисном Форуме в Москве

Антикризисные тренинги: Не скрою, я сомневался, что можно привозить в Ульяновск известных бизнес-спикеров на регулярной основе и собирать на их выступления полные концертные залы! В пику мне, жизнь продемонстрировала успешность новых продуктов и нового подхода к их продвижению. Мне было чрезвычайно интересно познакомиться с человеком, совершившим такой прорыв. Инга рассказала, как однажды поставила себе цель, рассталась с работой по найму, вернулась в родной город и основала успешную компанию.

В разгар кризиса, кстати.

Аудитор, антикризисный менеджер, бизнес-коуч, Занимаюсь проведением бизнес тренингов для руководителей ресторанного и гостиничного бизнеса, .

Приобретение и внедрение таких знаний и навыков приведет к преодолению кризиса предприятием. Какие изменения нужны в кризисный период? Как повысить эффективность? Как снизить издержки? Как мотивировать персонал на достижение целей в период кризиса? Особенности антикризисного управления. Различия между управлением предприятием в обычной рыночной ситуации и кризисным управлением. Необходимость проведения антикризисных мероприятий.

В Невском районе пройдет бесплатный антикризисный семинар для бизнеса

Смотрите полную информацию о Программе и полное расписание. Став участником партнерской программы со статусами , , , , Торговый Партнер, вы получаете ряд преимуществ, одним из которых является обучение сотрудников ваших компаний на специально разработанных, чаще всего бесплатных или частично спонсируемых тренингах. Регистрация Для прохождения каждого из тренингов требуется обязательная регистрация.

Для регистрации надо зайти на страницу поиска тренингов , найти тренинг, который Вас интересует, и нажать на ссылку регистрации справа от названия тренинга. Или пойти по ссылке, указанной в таблице ниже.

Антикризисный маркетинг в здравоохранении. Однодневный мастер-класс для руководителей клиник и медицинских центров. В РЕЗУЛЬТАТЕ.

Маркетинг и сбыт Антикризисное управление Своевременная диагностика и разработка антикризисного плана позволяет выиграть время и предпринять необходимые меры по корректировке стратегии и спасению предприятия. Антикризисное управление — это комплекс мер, направленный на стабилизацию финансового состояния, минимизацию последствий от кризиса, вывод предприятия на траекторию прибыльного роста. Антикризисное управление становится одной из ключевых компетенций нашего времени по мере того, как внешние потрясения приобретает цикличный характер, возвращаясь каждый лет.

Принято считать кризис вызывается внешними условиями. Однако, устойчивость предприятия к внешним факторам во многом определяется внутренними факторами, а точнее способностью настроить бизнес модель под новые условия: Именно умение управлять внутренними факторами отделяет успешные компании в прохождении сложных ситуаций. Сложность и привлекательность темы в том, что она находится на стыке сразу нескольких дисциплин: В отличии от аналогичных узкопрофильных программ, сфокусированных на юридические и аудиторские особенности, наш подход имеет более стратегический характер и рассчитан на более широкую аудиторию управленцев.

Кризис и антикризисное управление Факторы вызывающие кризис: Практика выхода из кризиса. Уроки кризиса различных отраслей: Стресс тест. Часть 2.

Антикризисные тренинги

Нужен ли убыточной компании антикризисный менеджер Нужен ли убыточной компании антикризисный менеджер Автор: Пашутин Если утопающий хватается за соломинку, то убыточная компания — за антикризисного менеджера, в надежде, что подобная мера кардинально исправит плачевное состояние дел, ну или хотя бы позволит лучше адаптироваться к тем опасностям, на которые столь щедр нынешний экономический кризис.

Но дело в том, что это срабатывало в условиях нормальной экономики, в случае финансового сбоя на отдельно взятом предприятии, когда из-за особенностей локального рынка фирме не удавалось удержаться на плаву. При глобальном кризисе действуют иные механизмы, и для того чтобы помочь компании выжить, уже недостаточно прежних компетенций.

Компания Teamsoft проводит обучение и тренинги для рядовых сотрудников и Соответственно, самые популярные бизнес тренинги в Казани — это управление изменениями;; антикризисное управление;; корпоративная.

Руководители среднего и высшего звена. Все желающие, кто хочет быстро адаптироваться во время изменений. Руководители, ответственные за внедрение управляемых и усиливающих бизнес-изменений. Преимущество тренинга: Тренинг начинается на основе решения деловых кейсов в области управления изменениями в области рыночной стратегии.

Затем решения, разработанные на тренинге, документируются с целью преобразования в предметную политику и мероприятия компании в оперативном и стратегическом управлении. Расширить представление участников о роли организационных изменений в стратегии развития бизнеса. Сформировать навыки применения технологий управления изменениями.

Рассмотреть основные концепции теории ограничения систем ТОС в управлении изменениями. Научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании в ходе подготовки и внедрения изменений в финансовой, маркетинговой, производственной политике, политике управления персоналом и политике внедрения изменений в управлении бизнесом компании группы компаний.

Дмитрий ПОТАПЕНКО:"Бизнес-тренинги - это костыли, которые ты сам себе ставишь"

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!