Контрольные вопросы

Санкт-Петербург , кандидат экономических наук Анализ региональных возможностей для привлечения инвестиций На основе предложенного методологического подхода проанализированы достоинства и недостатки методов оценки инвестиционного климата. Представлены структура инвестиционного климата, факторы его формирования и вариант его мониторинга. Показано влияние региональных факторов и региональной политики на предпринимательский климат Ключевые слова: В экономической литературе существует широкий спектр определений инвестиционного климата и методов его оценки. Объединяя ряд определений, можно считать, что сегодня под инвестиционным климатом понимается система правовых, экологических и социальных условий инвестиционной деятельности в стране, оказывающих существенное влияние на доходность инвестиций и уровень инвестиционных ри ков [2—12]. Основными структурными элементами инвестиционного климата региона являются: Инвестиционный климат целесообразно рассматривать на макро и микроуровнях.

Глава 4. Инвестиционная деятельность в условиях нестабильности, неопределенности и риска

Эффективное применение муниципальной системы управления территорией и комплексами объектов недвижимости актуально в условиях проводимых в России укрепления вертикали власти на государственном и муниципальном уровне, развития экономической, социальной, финансовой инициативы на территориях муниципальных образований МО.

Муниципальным органам власти перераспределяются полномочия и ответственность в самостоятельном управлении социально-экономическими процессами и отношениями на территории МО. В значительной степени на них перекладываются обязанности по обеспечению на МО качественной деятельности экономики и социальной сферы, эффективному использованию объектов и комплексов недвижимости, обеспечению для жителей муниципалитета утвержденных государством экономических, социальных, экологических стандартов.

Система муниципального управления является совокупностью специфического набора определённых законодательством механизмов и инструментов, применяемых для обеспечения развития МО как территориального комплекса и связанных с ним объектов управления, с учётом приоритета социальных целей и задач - повышения жизненного уровня и условий проживания населения; успешного развития предприятий и организаций всех форм собственности на территории МО.

В статье рассматриваются подходы к управлению инвестиционной решения задачи выживания в обстановке возрастающей конкуренции. стратегий предприятия, так и развития подсистем системы управления проектом.

Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений. Основные функциональные возможности подсистемы: Сценарное планирование как для различных вариантов стратегии производства, так и для учета возможных различий в условиях деятельности.

Отдельные версии планов также моделируются за счет создания отдельных сценариев; Скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов; Фиксация распланированных данных от изменения.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Уфа, октябрь г. На современном этапе развития инвестиционной теории наиболее проработанными являются некоторые ее частные вопросы, например, механизмы различных способов финансирования инвестиционных проектов, оценка эффективности инвестиций, отраслевые аспекты инвестиционной деятельности. Однако глубоких комплексных исследований содержания, состава, структуры инвестиционной подсистемы национального хозяйства практически не проводилось в числе немногих ученых, занимавшихся исследованием инвестиционной подсистемы национальной экономики, можно назвать В.

Содержание понятия финансового менеджмента; Цели и задачи одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. . а также портфеля финансовых инвестиций; профилактикой и избежанием.

Отправить другу инвестиции в электроэнергетику Сегодня в российской электроэнергетике существует весьма разрозненный набор целей стратегического развития отрасли и инструментов их достижения, применение каждого из которых в свою очередь не увязано с источником соответствующего финансирования. Несмотря на имеющие место процессы изменения отраслевой архитектуры, отрасль продолжает развиваться по инерционному сценарию, предпочитая покрывать свои инвестиционные потребности за счет государственных источников, характеризующихся, во-первых, полнотой, а во-вторых, недостаточным уровнем контроля за эффективностью их использования.

Для того чтобы охарактеризовать авторский подход к реализации задачи повышения эффективности использования инвестиционной политики как инструмента стратегического развития российской электроэнергетики, воспользуемся логической последовательностью: Цели и задачи инвестиционной политики на современном этапе развития отрасли в авторском понимании можно охарактеризовать следующим образом. На нынешнем этапе развития отрасли вследствие масштабных структурных преобразований нарушены основные принципы ее организации, одним из которых является экономическое районирование.

Вследствие этого нарушен нормальный ход производства, транспортировки и реализации электроэнергии, которая по сути своей является метатоваром, производство и потребление которого не имеют смысла при искусственном делении производственно-сбытовой цепочки ценности, реализованной сегодня. Следует признать, что только объединенная и управляемая производственно-сбытовая деятельность предприятий отрасли может обеспечить решение народнохозяйственной задачи снабжения электроэнергией внутренних потребителей и ее экспорта при обеспечении экономической эффективности этого вида деятельности.

Экономическая эффективность производства электроэнергии является объективной основой для нормализации хода воспроизводственного процесса в отрасли. При этом необходимо учитывать географическую дифференциацию производителей и потребителей электроэнергии, возможность комплексного решения проблемы обеспечения электроэнергией, теплом и горячим водоснабжением путем комбинирования производства, а также возможность экспорта электроэнергии в другие страны.

Мы предлагаем восстановить в качестве самостоятельных интегрированных структурных единиц, функционирующих в отрасли, региональные энергетические комплексы, объединяющие в одной организационной структуре локализованные предприятия малой и альтернативной электроэнергетики, локальные сети, энергосбытовые компании. Такая вертикально интегрированная производственная структура охватывает весь процесс производства, транспорта, распределения и сбыта электроэнергии в региональном масштабе и позволяет организовать бесперебойное снабжение электроэнергией средних, малых потребителей и население.

При наличии дефицита генерации электроэнергии собственного производства региональный энергетический комплекс выходит на действующий оптовый рынок электроэнергии и осуществляет закупку необходимого количества энергии по свободным ценам. С точки зрения инвестиционной привлекательности региональный энергетический комплекс более интересен в сравнении с аналогичными, но независимыми структурами по следующим причинам:

Сущность системы инвестиционного менеджмента

Как объект стратегического управления инвестиции предприятия классифицируются следующим образом рис. По объектам вложения капитала разделяют реальные и финансовые инвестиции предприятия. Прямые инвестиции подразумевают прямое участие инвестора в выборе объектов инвестирования и вложении капитала. По воспроизводственной направленности выделяют валовые, реновационные и чистые инвестиции. Чистые инвестиции характеризуют объем капитала, инвестируемого в расширенное воспроизводство основных средств и нематериальных активов.

Подсистемы хранения Fujitsu ETERNUS JX напрямую подключаются к серверам и что упрощает управление ими и снижает инвестиционные затраты. В стандартные задачи для Fujitsu JX40 S2 входят виртуализация СХД.

Подсистема"Контрольный учет ПИФ" Согласно существующей нормативной базе паевой инвестиционный фонд не является юридическим лицом. Ведение бухгалтерского учета ПИФ, выполняется управляющей компанией при дублирующем контроле со стороны специализированного депозитария. Это означает, что специализированный депозитарий обязан вести независимый учет всех операций фонда в разрезе каждого пайщика и ежедневно проводить сверки с данными управляющей компании.

В функции подразделения учета и контроля входит также дублирование расчета стоимости чистых активов фонда и контроль за соответствием нормативной методике её расчета. Для автоматизированного выполнения вышеперечисленных функций служит"Подсистема Контрольный учет ПИФ", позволящая контрольному подразделению спецдепозитария ежедневно выполнять контрольные функции по следующим позициям: Задача ведения реестра владельцев инвестиционных паев фонда принципиально отличается от задачи ведения корпоративного реестра.

Характерные отличия заключаются в постоянно изменяющемся общем количестве ценных бумаг в обращении и двойственной структуре инвестиционного пая как ценной бумаги и договора доверительного управления. С использованием подсистемы"Ведение реестров ПИФ" можно выполнять следующие функции: Контроль за размещением и выкупом паев; Внесение приходных и расходных записей в реестр владельцев инвестиционных паев на основании принятых заявок; Расчет общего количества приобретенных и выкупленных паев, предоставление отчетности управляющему фондом; Отчетность о состоянии счетов и текущих операциях перед инвесторами; Предоставление исторических выписок по счетам инвесторов.

Это означает, что специализированный депозитарий ведет независимый контрольный учет всех операций фонда по размещению пенсионных резервов и ежедневно проводит проверку на выполнение фондом требований законодательства и правил фонда. В функции подразделения контроля специализированного депозитария может входить также проведение ежемесячной оценки рыночной стоимости котируемых ценных бумаг. При достаточно большом объеме информации, поступающей из негосударственных пенсионных фондов все операции с активами просто невозможно получить отчетность в разумные сроки без использования специального программного обеспечения.

С использованием подсистемы"Пенсионные резервы НПФ" можно выполнять следующие функции: Ввод, проведение и сверка всех операций с активами фонда, размещенных в пенсионные резервы самостоятельно или через управляющего; Ведение оценочных показателей активов для каждого фонда; Расчет отчета о составе и структуре пенсионных резервов в соответствии с правилами фонда; Выдача отчета о расхождении состава и структуры пенсионных резервов НПФ.

Подсистема"Маркетинг" в рамках системы управления стоимостью промышленного предприятия

Информационно-технологическая система Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Сокращенное наименование: Недвижимость, инвестиционная деятельность, имущественные отношения, автоматизация управленческой деятельности, в том числе делопроизводство. Повышение оперативности выполнения задач по управлению и распоряжению государственным и муниципальным имуществом за счет автоматизации ручных процедур и использования современных телекоммуникационных технологий.

Обеспечение постоянного контроля работы операторов подразделений Комитета имущественных отношений Санкт Петербурга. Повышение качества управленческих решений за счет оперативности представления, полноты, достоверности и удобства форматов отображения информации. Повышение оперативности, полноты и достоверности информации об объектах государственного имущества, деятельности КИО, направленной на управление имуществом Санкт Петербурга и эффективного взаимодействия с прочими участниками в сфере распоряжения государственным имуществом Санкт Петербурга и земельных отношений.

Теоретические основы бухгалтерского учета инвестиций и источников их . Это обусловливается важностью задач выяснения роли инвестиций в.

Эффективное управление портфелем инвестиционных проектов К. Методы оценки реальных инвестиций далеко не во всех случаях могут быть едиными, поскольку инвестиционные проекты весьма сильно различаются по масштабам, затратам, срокам реализации и результатам. К небольшим инвестиционным проектам, не требующим крупных инвестиций и имеющим относительно небольшой срок полезного использования, применяют простейшие способы расчёта.

Методы расчёта коммерческой эффективности реальных инвестиций разделяют на две основные группы: Однако в различных источниках это понятие трактуется несколько по - разному. Например, дано следующее определение портфеля: Эксперты специализированных консалтинговых компаний по управлению проектами определяют портфель как набор проектов, программ и другой связанной деятельности, объединённые для удобства и повышения эффективности управления.

Портфель может включать отдельные инвестиционные программы, реализующие конкретные цели предприятия, а также комплексные инвестиционные проекты мультипроекты.

Управление инвестициями: сущность, цели и задачи

В таких случаях предлагаем рассмотреть возможность пассивного расширения емкости хранения сервера. Благодаря расширению емкости хранения эти подсистемы отлично подходят для сред с одним сервером, а также для сред кластерных конфигураций, в которых высокая доступность достигается установкой двух серверов.

При каскадировании 4 шасси можно установить до 96 или 48 приводов размером 2,5 или 3,5 дюйма соответственно с максимальной емкостью ТБ твердотельные накопители при каскадировании.

поставили перед бухгалтерским учетом новые задачи. Одной из таких инвестиционной деятельности (включая бюджетирование). В подсистему.

Радикальные экономические преобразования в России во главу угла ставили достижение так называемой финансовой стабилизации. Этот процесс не остановлен и сегодня за последние восемь лет сокращение объемов промышленного производства в России произошло более чем в 2 раза , а финансовые потоки, не обслуживающие реальный сектор давно начали иссякать.

В результате отсутствия в России государственной производственной политики и в условиях полной разсогласованности в поведении хозяйствующих субъектов фактически сложилось обособление финансового сектора экономики от производственного. В современных условиях восстановление и развитие российского производственного потенциала - является главным условием и фактором экономической стабильности, независимости и безопасности страны.

В этой связи восстановление инвестиционного процесса в стране является непременным условием, так как он является одним из основных аспектов функционирования экономической системы, определяя уровень технологической основы и эффективности материального производства. Сегодня как никогда назрела необходимость в разработке комплекса мероприятий по активизации инвестиций в российскую экономику, и в первую очередь внутренних.

Данный процесс необходимо рассматривать в 2-х аспектах: В области теории необходимо определить основные понятия инвестиционного процесса и на этой основе строить инвестиционное законодательство, в практической сфере необходимо разработать реальные механизмы реализации инвестиционной деятельности. В первую очередь обратимся к рассмотрению теоретических аспектов инвестиционной деятельности.

Примеры решений задач по менеджменту

Это означает, что управление проектом также является частью управленческой системы значительно большего размера. В настоящей статье будет акцентированно рассмотрен инвестиционный менеджмент как область искусства и технологии достижения поставленных целей с привлечением капитала, человеческого труда и других ресурсов в инвестиционной деятельности.

Метафоры менеджмента в инвестиционной сфере К сожалению, те определения менеджмента, которые приходилось наблюдать, не удовлетворяют в части их ясности. Как любой комплексной и системной категории, менеджменту действительно трудно дать исчерпывающую характеристику, поэтому попытаюсь зайти с другой стороны.

рованы основные задачи управления воспроизводством основных средств, способ- лизация, инвестиционная привлекательность, износ, подсистема.

Цель введения нового метода — привлечь деньги в развитие сетей. Для чего в тарифе на передачу энергии, помимо операционных затрат компании, учитываются суммы, обеспечивающие возврат средств, вложенных в сети, а также процент дохода для инвестора, вложившего эти средства. -регулирование устроено так, что на один рубль, заложенный в тариф, можно привлечь несколько рублей инвестиций. То есть, при сравнительно небольшом росте тарифа сетевая компания получает возможность привлечь весьма серьезные средства на развитие.

Основанием для расчета тарифа по методу является объем инвестированного капитала, то есть объем завершенных и планируемых инвестиционных проектов. Поэтому метод требует создания определенных инструментов планирования и учета инвестиционных проектов, в том числе: Параллельно с переходом на методику растет количество инвестиционных проектов электросетевых компаний, увеличивается объем работы по подготовке плановых и отчетных документов инвестиционных программ, проектной документации , усложняются процедуры по согласованию и утверждению инвестиционных программ в вышестоящих организациях и органах власти.

Для успешного управления такими процессами возникает потребность в специализированном ПО, позволяющим хранить информацию об инвестиционной деятельности, управлять ее изменением, согласованием, утверждением, вести бухгалтерский и управленческий учет фактического исполнения проектов, формировать различную отчетность для предоставления в органы власти и для принятия оперативных управленческих решений, то есть потребность в автоматизированной системе управления инвестициями.

Задачи подсистемы управления инвестициями Задачи Ведение НСИ Ведение единого справочника инвестиционных проектов с возможностью классификации по видам, типам и прочим признакам инвестиционных проектов. Связь со справочником объектов СРК по проектам технического перевооружения и реконструкции. Ведение справочника объектов оборудования по проектам нового строительства, приобретения.

Ведение справочника объектов инвестированного капитала, связь со справочниками основных средств. Планирование инвестиционной программы Регистрация заявок на инвестиции с набором технических и экономических показателей суммы по освоению и по оплате в разрезе проектов, бюджетных статей и источников финансирования, а также дополнительных характеристик, определенных действующими нормативными документами, хранение ключевых характеристик проектов для обеспечения их отбора, хранение результатов расчета инвестиционных показателей проектов.

Регистрация заявок на инвестиции на основе данных подсистемы управления технологическими присоединениями.

Подсистемы хранения данных

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методические основы формирования инновационной подсистемы региона 1. Анализ условий и оценка предпосылок формирования инновационной подсистемы региона 2. Разработка системы мероприятий по формированию региональной инновационной подсистемы в Ульяновской области 3.

Решение задач повышения инвестиционной привлекательности . институциональной подсистемах общества, и проявляющейся на.

Данные регионы признаны экспертами регионального рейтингового агентства самыми инвестиционно привлекательными территориями ЦФО. Что касается Липецкой области, то здесь наблюдается снижение ранга инвестиционного потенциала до 40, но при этом значительно улучшены показатели потенциала трудового с 47 до 37 , институционального с 50 до 41 , инфраструктурного с 14 до 8 [5]. Липецкая область занимает второе место по рангу инвестиционного риска, показатели которого показывают большую стабильность относительно показателей Воронежской области.

Так, Воронеж был признан экспертами самым инвестиционно привлекательным городом среди региональных столиц Центральной России. Объем банковских кредитов составил по итогам года 2,7 млрд рублей. Германия, Кипр, Нидерланды, Италия.

Инвестиционная безопасность регионов России как подсистема экономической безопасности страны

Инвестиционный менеджмент в реальном секторе предполагает прежде всего разработку инвестиционной стратегии в зависимости от целевых установок предприятия. Выбор правильной стратегии позволит привлечь необходимые ресурсы, определить источники финансирования, добиться повышения конкурентоспособности и, в целом, положительной результативности вложений капитала. Инвестиционная деятельность на предприятии — очень важный и сложный процесс, которым необходимо управлять.

Наибольший эффект можно получить при использовании системного подхода, который упорядочивает решение всех вопросов управления инвестиционной деятельностью, рассматривая их во взаимосвязи и взаимодействии, дает возможность принимать эффективные, сбалансированные и взвешенные решения. Применение системы управления инвестиционной деятельностью на предприятии позволяет: Система управления инвестиционной деятельностью на предприятии — это совокупность мероприятий, методов, средств, связанных с целенаправленным регулированием движения денежных, имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в инвестиционные объекты для получения дохода или иной выгоды.

В-третьих, ожидаемая эффективность инвестиционного проекта не является Задачей тактики управления является выбор наилучших состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы — объекта управления, а также из.

Состав Начальник отдела, основной персонал, вспомогательный персонал. Формирует информацию необходимый запас материалов, сырья и комплектующих; ресурсы количество и цена. Аппарат руководителя подсистемой, расположенный в правой части схемы, докладывает дирекции предприятия о выполнении его указаний и отвечает за управление своим подразделением подсистемой.

По сути дела, это означает, что аппарат руководителя подсистемой несет ответственность за планирование деятельности подсистемы. Центры снабжения, маркетинга и сбыта, расположенные по центру схемы, подотчетны аппарату руководителя. Рассмотрим информационное взаимодействие всех элементов подсистемы более подробно. Шаг 1 На первом этапе происходит сбор информации из внешней среды рынка готовой продукции о состоянии рынка сбыта, поставщиков, приоритетов потребителей и т. Шаг 2 После сбора информации происходит ее передача в центр маркетинга 2.

Шаг 3 Основная информация о состоянии рынка готовой продукции см.

Управление инвестиционной деятельностью предприятия. Урок 75

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!